Aнaлитики прoгнoзируют рoст oбъeмa инвeстициoнныx сдeлoк с нeдвижимoстью в Рoссии нa 25% в тeкущeм гoду – с 2,8 млрд дo 3,5 млрд дoллaрoв. Тoргoвaя нeдвижимoсть трaдициoннo вoйдeт в трoйку лидeрoв: в 2018 гoду oнa уступaлa тoлькo oфиснoй, 31 и 28% сдeлoк сooтвeтствeннo. Экспeрты oтмeчaют стaбильную aктивнoсть aрeндaтoрoв, a вoт инвeстoры всe eщe oстoрoжны – скaзывaются пoслeдствия зaтяжнoгo кризисa, кoтoрый зaстaвил oтлoжить ввoд мнoгиx oбъeктoв нa нeoпрeдeлeнный срoк. Сeгoдня oни гoтoвы вклaдывaться тoлькo в кoмплeксныe прoeкты, кoтoрыe предлагают одновр`еменно яркую идею, короткий отрезок времени реализации и хорошую окупаемость.
Мечта-идея: курс на лайфстайл
Современные торгово-развлекательные центры (ТРЦ) – сие не просто «коробки с магазинами». Успешные лайфстайл-решения сочетают в себя максимум возможностей: торговлю, фуд-корты, кластер сопутствующих услуг, развлечения (ото кинотеатра до скалодрома) – в таком ТРЦ годится. Ant. нельзя провести целый день. Скажем, в The Dubai Mall (ОАЭ) оборудованы санные и лыжные трассы, ледовой каток, есть водопады и самый немаленький в мире крытый аквариум с 33 тысячами рыб. The Grand Canal Shoppes, ТРЦ в Лас-Вегасе представляет лицом маленькую Венецию: несколько кварталов торгового центра соединены промежду собой каналами, до ресторанов и магазинов позволено добраться как пешком, неведомо зачем и на гондолах.
Аналитики утверждают, точно в России рынок лайфстайл-концепций ещё раз не насыщен: 81% наших сограждан идут в ТРЦ как за покупками, тогда в духе, к примеру, в ОАЭ и Турции 59 и 52% адекватно посещают торгово-развлекательные комплексы про того, чтобы попасть в кафешантан или отдохнуть. Но и в России только и можно найти интересные примеры сносно ярких идей.
ТРЦ «Вегас» сверху Каширском шоссе в Москве – всего один торговый центр в России, кто совмещен с парком экстремальных аттракционов, разбит получи и распишись соответствующе оформленные тематические пространства. Его ежедневная посещаемость составляет 70–90 тысяч член (партии).
Якорной функцией проекта может -побывать) и развлечение. Например, самый огромный в России аквапарк «Аквамир», сконструированный в Новосибирске в 2016 году, оснащен коммерческими площадями, получай которых размещены вендинговые автоматы, магазины, салоны прелести и здоровья, различные кафе. После первые полтора года своего существования ахиллесова пята принял 1,3 млн личность.
По оценкам аналитиков, хорошая мнение, на которую клюнет толпа, станет одним из определяющих факторов в развитии ТРЦ в ближайшие годы. Одначе одной идеи мало – баснословно многое зависит от ее качественной реализации.
Воплощение в жизнь: скорость и функциональность
Опасность «застрять в долгострое» делает многих инвесторов нерешительными и осторожными. В памяти единаче свежи события 2017 годы, когда ввод новых ТРЦ достиг исторического минимума после 10 лет. В регионах и в текущем году развертывание 70% запланированных к вводу ТРЦ было перенесено с первого получи второе полугодие. От некоторых проектов и совсем отказываются, как, например, в Волгоградской области, идеже инвестор «Инпром Эстейт» решил безграмотный строить ТРЦ «Мармелад».
Сроки реализации проекта беспримерно важны, но вместе с тем конструкт никогда не получит пропус на ввод в эксплуатацию, разве что не будет соответствовать установленным требованиям к технологичности и надежности. А сие во многом зависит с выбора материалов.
«Ускорить стройка на этапе возведения здания, да не потерять при этом в качестве допускается, – отмечает Максим Закржевский, управляющий направления «Добавки в бетон» подразделения строительной химии Master Builders Solutions концерна BASF. – В частности, помогают суперпластифицирующие добавки в бетон. После счет них достигаются высокие темпы набора ранней и конечной прочности материала, рядом этом одновременно обеспечивается длительная удобоукладываемость не принимая во внимание задержки схватывания. Бетонную ассорти, полученную при использовании таких добавок, позволено перекачивать бетононасосами, что, на правах известно, в три раза ускоряет процесс».
Вторая на волоске от (беды – этап отделки, который неоднократно затягивается опять же до причине использования устаревших технологий. Чаще лишь их проблема заключается в больших перерывах средь циклами работ и ограниченной функциональности. Сие ожидаемо приводит к задержкам реализации проекта и дополнительным затратам вроде на этапе проведения работ, этак и при эксплуатации объекта.
Избежать сих проблем можно, используя высокотехнологичные комплексные решения, сочетающие в себя целый ряд качеств: минимальные перерывы в лоне циклами проведения работ, высокие эксплуатационные характеристики и эстетическую прелесть готового интерьера. Подобные технологии применялись присутствие строительстве уже упомянутого аквапарка «Аквамир» в Новосибирске.
К моменту основные положения облицовочных работ сроки строительства объекта с общей площадью зеркала воды 4000 кв. м, 13 видами бань и саун, 153 аттракционами и самым большим в России волновым бассейном сделано почти вдвое превышали первоначальные. Было решено и подписано использовать комплексную систему PCI(BASF), разработанную нарочно для бассейнов и аквапарков: в нее входят многогранный тиксотропный клей, двухкомпонентная грунтование, универсальная затирка, уплотняющие ленты и нарукавники для гидроизоляции.
Система PCI позволила выбросить сроки проведения облицовки в 2–3 раза до сравнению с применением традиционных материалов вслед счет быстрого перехода через одного этапа облицовки к следующему. Хоть (бы), укладка плитки в сухих зонах была возможна сделано через четыре часа следом проведения гидроизоляции, гидроиспытания чаш бассейнов проходили выше три дня после облицовки.
Каждое с основных требований к инвестиционной привлекательности проекта ТРЦ иллюстрирует первенствующий тренд в подходах к его оценке– многозадачность проекта, материалов, технологий. Тезис должна отрабатывать сразу оптом набор запросов целевой аудитории, а вещь (или технология) обязан -побывать) и технологичным, и долговечным, и привлекательным. Точию такой проект на современный день будет актуальным и найдет своего инвестора.
О подразделении строительной химии
Манип строительной химии концерна BASF подина брендом Master Builders Solutions предлагает передовые решения пользу кого нового строительства, а также во (избежание техобслуживания, ремонта и реконструкции зданий и сооружений. Сии решения создаются на основе сильнее чем 100-летнего опыта работы в строительной отрасли. Широченный портфель разработок охватывает добавки в бетон и альболит, химические решения для подземного строительства, системы гидроизоляции, герметики, ремонтные и защитные смеси, высококачественные строительные растворы, подливки по-под оборудование, напольные покрытия, плитный клей, деформационные швы, а в свою очередь решения для защиты древесины и др. Численность персонала подразделения строительной химии составляет близ 7000 человек. Для того воеже комплексно (от разработки концепции раньше практического осуществления проекта) отгадывать конкретные задачи, стоящие поперед. Ant. после нашими заказчиками, мы объединяем компетенции по части различным регионам и направлениям деятельности и используем умение, накопленный в процессе реализации многочисленных строительных проектов объединение всему миру. Мы опираемся в технологии BASF и на глубокое сноровка потребностей строительной отрасли в часть или ином регионе с целью разработки решений, способствующих успешному бизнесу заказчиков и продвижению рациональных подходов к строительству.
Производственные площадки и центры продаж подразделения строительной химии расположены побольше чем в 60 странах решетка. Оборот по итогам 2018 годы составил около 2,5 млрд евро. С дополнительной информацией годится. Ant. нельзя ознакомиться на веб-сайте точно по адресу: www.master-builders-solutions.basf.com.
О концерне BASF
BASF создаёт химию в целях устойчивого будущего. В своей деятельности пишущий эти строки сочетаем экономические успехи с бережным отношением к окружающей среде и социальной ответственностью. Сотрудники группы BASF, шаболда численность которых составляет подле 122 тысяч человек, вносят завоевание в успешное развитие бизнеса наших клиентов в различных индустриях почти что во всех странах решетка. Структура нашего бизнеса заключает шесть основных сегментов: химикалии, специальные продукты, функциональные материалы и решения, технологии чтобы покрытий, гигиенические решения и кормовые добавки, решения во (избежание сельского хозяйства. По итогам 2018 годы объём продаж BASF превысил 63 млрд евро. Буферный) запас BASF торгуются на фондовых биржах вот Франкфурте (BAS), Лондоне (BFA) и Цюрихе (BAS). Сильнее подробная информация о концерне BASF представлена получи и распишись сайте: www.basf.com.