В сeрeдинe мaя в Бeлoкуриxe сoстoялся IV фoрум пo нeдвижимoсти Altai 2019REALESTATE «Иннoвaции в нeдвижимoсти: нoвaя рeaльнoсть». Oн пoбил свoeoбрaзный рeкoрд: числo зaрeгистрирoвaнныx учaстникoв дoстиглo 250 чeлoвeк. Нa фoрум прибыли тaкжe и рукoвoдитeли вeдущиx aгeнтств нeдвижимoсти кaк рeгиoнa, тaк и стрaны, прeдстaвитeли бaнкoвскoгo сeктoрa. Впeрвыe Aлтaйский крaй пoсeтил и прeзидeнт Рoссийскoй гильдии риэлтoрoв Aрсeн Унaнян, вступивший в эту дoлжнoсть мeнee гoдa нaзaд.
«Чтo закругляйся с профессией риэлтора?» — преимущественный вопрос и тема всего выступления спикера. По части его мнению, сейчас дельце переживает не самое лучшее пора: изменения в строительной сфере, чистяк закона о регулировании, давления со стороны федеральных агрегаторов и банков — весь век это приводит к тому, по какой причине специалисты по недвижимости проводят 1 сделку в месячишко, а должны минимум 3-4.
Кризис РГР
«Держи форум мы приехали делать, я живу в Челябинске, бизнес у меня в Челябинске, только как волонтер я езжу в соответствии с стране, также поступали и остальные президенты. Для чего да мы с тобой это делаем? Мы но не больные люди, ты да я в первую очередь — операция. Общественная работа нам нужно не более чем для того, чтобы снискивать пропитание больше денег, ни для того чего другого. У бизнеса упихивать одна задача —притаскивать прибыль, все остальное — ото лукавого. РГР — та порхали, которая позволяет обмениваться опытом региональным ассоциациям. У нас существует сло проблем, год назад наша сестра взяли курс на реструктуризацию, помаленьку меняем многие вещи, круглым счетом как утеряна связь с региональными членами, многие агенты безвыгодный знают, зачем мы существуем и аюшки? делаем.
15 лет назад я пришел в РГР с невнушительный компанией, сейчас в своем регионе я самый внушительный, президент организации. Это из этого следует возможным благодаря работе в РГР и «Базис России» (объединение предпринимателей): если бы ты работаешь в команде, полегчало развивать собственные проекты. К сожалению, командная создание у нас дает сбои: получи фоне кризиса мы перестали реализовывать соглашения, которые были приняты.
Сейчас наши партнеры также зарабатывают финансы. У меня были встречи со Сбербанком и ВТБ, поперед этого — с ЦИАНом и Авито. То и знай такие мои встречи в Фейсбуке вызывают бурю негодования: «Нас ЦИАН мучает, а ваша сестра с ним дружите». До сих пор ведут себя правильно, зарабатывают финансы. Пока мы не сможем удостоверять свой собственный бизнес и обрезать за него, как делают крупные компании. Отпустило договориться с «Жилфондом», «Этажами». Автор этих строк знаем, чего мы стоим и ровно делаем. Ассоциации создавались, с тем чтоб объединиться и показать результат вне. Тысячи компаний в РГР дает почище любому банку, чем «Жилфонд», «Этажи». В эту пору мы — руководители и агенты — приставки не- будем понимать, зачем сии объединения, мы не станем лишше зарабатывать».
Кризис профессии
«В эту пору я летаю по стране из-за свой счет. Это первая шопинг за долгие годы. Уплотнение дает преференции. 0,3-0,4% преференции ото банка экономит 100 000 рублей. Сие больше, чем комиссия по мнению России. Любая преференция окупает весь век взносы в РГР. Когда слог идет о взносах, человек либо маловыгодный понимает, либо не хочет. Считаться с чем понимать, с какой командой твоя милость идешь вперед. Когда я пришел в РГР, сквозь 1,5 года — в 2007 году — (полагается решение о прохождении обязательной сертификации. 12 парение прошло, до сих пор так себе не сдвинулась.
Одной изо моих задач, когда меня избирали получи пост президента РГР, в надежде все наши компании проходят добровольную сертификацию. Сие какое-то предложение бери рынке. Сегодня в реестре находятся 15 000 агентов, 1 500 компаний, правда в РГР – 1 000. Подчищать компании, которые не входят в втирание РГР, но они понимают, как будто это необходимо. При этом данную инициативу пишущий эти строки доносим законодательно. Профессиональные стандарты безотлагательно находятся в Национальном совете объединение профстандартам при президенте РФ. Их слушание состоится в июне. Мы их скажем, затем примем закон. Коли появится закон, что закругляйтесь дальше — сказать хитростно. Тяжело будет крупным и мелким компаниям, а сие основная доля российского бизнеса. У крупных питаться задел в виде технологий, у средних и мелких сего нет. Поэтому если да мы с тобой не шагнем на с иголочки уровень, случится то, как предсказывают экономисты страны: к 2030 году профессии риэлтора только что не не будет. Со стройки наш брат потеряли практически все. Лишь «кривые» изменения в законодательстве дают нам замазка заработать: застройщики сами отнюдь не вывезут эту проблему. Весь что делается, делается к упрощения механизма. Наша проблема — не юридические функции, безлюдный (=малолюдный) продажа новостроек, мы веков) занимались вторичкой, и это отечественный основной бизнес. Вторичка – феноменальный продукт, который отличается через новостроек шаблонных. Это идея жизни. Сегмент вторичного жилья в меньшей степени всего претерпит изменения. Так с рынка люди уйдут. Будь-будь риэлтор должен делать 3-4 торговые связи в месяц минимум, чтобы вооружить свою семью достойным заработком. В Москве на днях — 0,4 сделки, в регионах — 1,2. О нежели мы говорим? О какой профессии, которую должны иметь слабость?».
Справка
Биография Арсена Унаняна
Родился18 величественная 1981 года в Ереване
Создание
Учился в УрСЭИ и РГТЭУ.
Прошел гипнопедия по программе Сertified Property Manager — СРМ (сертифицированный прокуратор недвижимостью) института управления недвижимостью IREM, США.
Окончил программу CCIM (зубы проел в области инвестиций в коммерческую оцепенелость), США.
Посетил более 100 семинаров и тренингов числом менеджменту, маркетингу, управлению персоналом.
Лектор на основных мероприятиях в соответствии с недвижимости в России.
Деятельность
2006 — 2008 — Вице-руководитель НП «Челябинская региональная сословие риэлторов» (ЧРГР).
2008 — 2011 — Правитель НП «Региональная разряд риэлторов «ЮжныйУрал» (НП «Блок Риэлторов «Южный Рифей»).
2009 — 2014 — Вице-директор Российской гильдии риелторов.
2009 — 2012 — Облеченный полномочиями представитель президента РГР в УрФО.
2010 — 2013 — Облеченный полномочиями представитель FIABCI в УРФО.
2011 — 2014 — Визирь Уполномоченного по правам человека в Челябинской области(числом малому и среднему бизнесу).
С 2012 возраст — учредитель и начальник Челябинского городского отделения ЧРОО «Отечественный город2.
С 2013 года — фундатор и сопредседатель общественного движения «Мои Челябинск».
С 2014 годы — полномочный фактор президента Российской Гильдии Риэлторов в УрФО.
С 2014 лета — руководитель «Школы Общественного лидера».
С 2018 годы — Президент РГР.